美国制造业处于其悠久历史的关键时刻——行业领导者如何看待和应对不断变化的格局将影响其未来。随着技术、人口统计和经济气候变化，制造商必须创新以保持竞争力。制造业尤其定位于国家增长，行业领导者比以往任何时候都必须从战略上指导他们的组织。让我们从挑战和机遇的角度来看看行业面临的一些问题。多代劳动力 - 制造挑战 编者注：如果您正在寻找 COVID-19 产品的供应商，请单击此处查看这些制造商和分销商。如果您的工业公司可以支持生产抗击 COVID-19 爆发的基本用品，请填写此表格，让我们知道您
的可用性和投入资源的意愿。 Thomas 与州和联邦政府办公室合作，帮助动员制造商提供供应和服务。 1. 多代劳动力和不断扩大的制造技能差距 近年来，用於購買電子郵件列表 技能差距一直是美国制造商的首要任务。据报道，2014 年，超过 75% 的制造业受访者缺乏熟练工人，尤其是在需要高中以上学历但不到四年大学学历的职位上。制造业研究所和德勤的研究预测，到 2025 年，制造业岗位空缺可能高达 200 万个，高于最初估计的 60 万个。但是婴儿潮一代正在老龄化和退休，根本没有足够的技术工人来填补他们离开的工作。
尽管制造业在过去二十年中出现了令人难以置信的净增长，用於購買電子郵件列表 但制造商仍面临着寻找满足需求的解决方案的挑战。帮助创建劳动力就绪的人才管道 尽管每个制造公司都有不同的需求，但有一个推荐的发展行业人才的总体计划： 确定您的人才短缺和长期招聘需求 与其他制造商建立关系，看看哪些举措已经在使用建立人才发展体系（即内部培训、实习和学徒制） 千禧一代人数超过 7700 万人。通过适当的培训计划和招聘工作，这一代人可以帮助开创制造业的新时代。制造业职业提供高薪和走在新技术前沿的机会。但在年轻人和影响他们的人眼中，他们常常被误解。 2014 年，十分之七的父母希望在他们的社区进行制造